专攻铝合金力推轻量化四通新材臧氏兄弟与

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臧氏兄弟共同创立的铝合金事业,是从保定发展壮大的。在广袤的冀中大地上,保定的有色金属冶炼源远流长。正是循着这一历史基因,臧氏兄弟齐心协力,与“铝”同行。“走过三个发展阶段,制造三个产品,从事两个行业,始终只做一件事。”谈到企业发展及业务特色,四通新材实控人、臧氏三兄弟中的老大臧立根脱口而出这句“3-3-2-1”口诀。从年开始,臧氏兄弟用6年时间完成原始积累,再用6年时间完成所有权与经营权分离,又用20多年时间在行业中急速前行。臧氏家族商业版图中的三块核心资产,对应着三种不同产品——铝合金、铝基中间合金和铝合金车轮,这三种产品又分属两个不同行业——合金材料行业、汽车零部件行业。臧氏兄弟麾下的企业中,四通新材已成为国内最大的中间合金生产企业之一,立中股份则已成为中国第二大铝合金车轮制造企业。随着立中股份的注入,四通新材将迎来蜕变。30多年过去了,臧氏家族对铝合金行业仍然一往情深,历久弥坚。臧氏兄弟说:“这一生能把铝合金及铝合金的深加工做到中国最强、中国最大,我们就很了不起了。”兄弟齐心共谋事业保定东安村,自古水路发达、地理位置优越,历来就有以小商小贩谋生的传统。臧立根、臧立中、臧立国三兄弟的商业启蒙,就源于从小跟着父亲做小本买卖。30多年前,靠着经营得有声有色的稻草绳生意,臧氏兄弟娶了妻、盖了房。一次运输稻草绳的路上,在与冶炼工人的寻常唠嗑中,臧立根发现了不寻常的商机。于是,臧立根怀揣着全家仅有的块钱,只身前往东北,寻找铝灰供应源。几经辗转,最终在天津找到卖家,用一辆大车将5吨铝灰全部运返保定。这一倒腾,臧立根净赚了多块钱。小试牛刀后,臧氏兄弟的步伐迈得更大了。在改革风起云涌的年,臧氏家族在保定创办了公司(立中集团的前身),主要经营废铝、废铜业务,同时进行冶炼加工。“那年月,只要有胆量、有头脑,谁都能挣到钱。”忆及创业之初,臧立根非常感恩时代的馈赠,“在当时紧张的市场供给下,有一年铝锭的价格在年初时是元/吨,年底就涨到0多元/吨。一年下来,我们就赚了万元。”企业发展到一定规模,股权如何划分成了“头疼事”,不患寡而患不均。经过权衡,在家里“亦兄亦父”的臧立根,决定将家族企业的所有权进行均分。“别说谁大谁小、谁贡献多少,就把股权分为我34%,老二老三各占33%。这样于每个人而言,对所属企业都是百分之百。合理的家族原始股权结构设计,让大家一条心、加油干。”臧立根透露,三兄弟如今依然保持着同样的工作节奏。“老哥仨都已经三世同堂了,全家有29口人,但我们每天都在家族大食堂一起吃饭,每个星期天在家里开会——这就是我们的核心竞争力!”两权分离做大做强家族企业有利有弊,也是经营管理领域永恒的话题。作为臧氏家族旗下的A股上市公司,四通新材因股东榜家族色彩浓,而在近期的投资者调研活动中受到



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